Сценарий-пример

Один остров, 320 сотрудников: от отметки до расчетного листа к проводке в журнал

Пятизвездочный курорт на острове со своей деревней персонала

Типичный пример прохождения месячного закрытия курорта: посещаемость закрывается, фонд сервисных сборов распределяется, расчет выполняется один раз, сотрудники читают собственные расчетные листы на телефонах, и все это оформляется как сбалансированный журнал для финансов. Курорт является примером — рабочий процесс и каждая возможность за ним — реальны.

Это примерный сценарий, а не реальный клиент. Компания является примером; каждая описанная возможность реальна и доступна в HumanR сегодня.

1 расчет

охватывает зарплату, переработки, сервисные сборы и вычеты

0 печать

расчетные листы — сотрудники читают свои на телефонах

Сбалансировано

журнал по валютам, или ничего не покидает систему

Проблема

С чего началось

Около 320 сотрудников на одном острове — примерно две трети эмигранты, живут в деревне персонала, получают зарплату в двух валютах, и каждый имеет право на долю сервисных сборов месяца. Гостевые операции работают на PMS, бухгалтерия на системе учета, персонал работает на четырех таблицах и памяти менеджера по персоналу.

  • Распределение сервисных сборов пересчитывается в таблице каждый месяц и оспаривается сотрудниками каждый месяц

  • Расчетные листы печатаются, разрезаются и раздаются — потом перепечатываются для всех, кто потерял свой

  • Запросы на авансовую зарплату приходят в WhatsApp, одобряются устно, запоминаются непоследовательно

  • Посещаемость выгружается из трех терминалов и согласуется вручную с графиком дежурства

  • Суммы зарплаты переводятся в бухгалтерскую систему, где они не всегда балансируют с первой попытки

Что мы сделали

Переход на HumanR

  1. 1

    Позвольте терминалам закрыть месяц

    Биометрические терминалы в тыловых помещениях передают отметки прямо в систему. Правила позднего допуска, переработки и дополнительная плата в пятницу устанавливаются для каждого объекта, поэтому месячное закрытие посещаемости рассчитывается, а не согласуется.

    Биометрическая табель и переработки
  2. 2

    Собрать фонд сервисных сборов, затем распределить по правилам

    Месячный сбор вводится один раз как фонд. Процент удержания устанавливается для объекта и фиксируется на месяц, приемлемость и основание применяются для каждого объекта, и доля каждого человека рассчитывается из правил — не из формулы, которую кто-то протащил вниз по столбцу.

    Распределение сборов за обслуживание
  3. 3

    Рассчитать зарплату один раз, включая сервисные сборы

    Двухвалютные пакеты, переработки, доля сервисных сборов, кредиты, авансы и любая удержанная зарплата — все рассчитывается в одном расчете. Повторное открытие пересчитывает, а не дрейфует, поэтому позднее исправление не обходится целым месяцем.

    Зарплата в двух валютах
  4. 4

    Дать сотрудникам свои собственные расчетные листы

    Вместо печатного издания сотрудники открывают портал на телефонах: расчетный лист этого месяца и предыдущие, баланс отпусков и форму для авансовой зарплаты, которую они раньше просили в коридоре — маршрутизировано в ту же очередь одобрения, которая уже работает в отделе кадров.

    Самообслуживание сотрудника
  5. 5

    Маршрутизировать запросы денежных средств через один механизм

    Авансы, кредиты и запросы отпуска приходят как записи с одобрителем, диапазоном сумм и датой решения. На вопрос «кто это одобрил?» есть ответ, который не зависит от чьей-либо памяти.

    Одобрения и процессы
  6. 6

    Проводить месяц в журнал, сбалансировано

    Окончательный расчет сопоставляется с собственным планом счетов объекта и оформляется как журнал в формате, который читает бухгалтерская система — или непосредственно отправляется в QuickBooks Online. Он не экспортируется несбалансированным, поэтому файл, который достигает финансового отдела, — это файл, который будет введен.

    Финансы и экспорт GL

Результат

Что изменилось

  • Распределение сервисных сборов, рассчитанное из установленных правил, с долей каждого, которую можно показать

  • Расчетные листы доступны каждому сотруднику сразу после завершения расчета

  • Запросы авансов и кредитов поднимаются самим сотрудниками, с записью об одобрении

  • Посещаемость закрывается из терминалов вместо согласования вручную с графиком

  • Месячная зарплата поступает в финансы как журнал в собственном формате бухгалтерской системы

Вопрос о сервисных сборах на самом деле не об арифметике — это вопрос о том, можете ли вы показать человеку, как его число было рассчитано. Когда правила живут в системе и расчетный лист в кармане, вопрос обычно перестает задаваться.
Пример — типичное развертывание HumanR на курорте

See HumanR do this with your data

Request a demo and we'll email you a personal login to a fully loaded demo company — explore real screens with realistic data within minutes.

Без карты. Без звонков продаж. Настоящий логин, отправим на почту.