Performance et objectifs
Une note qu'un responsable peut défendre, car le dossier est déjà sur le formulaire
Cycles d'examen, objectifs avec historique de check-in, retour continu et une réunion de calibrage qui conseille plutôt que d'appliquer. Ce qui le rend différent est sur le formulaire lui-même : les présences, retards, absences, discipline et dossier de certification pour la période d'examen, rendus à côté des questions. Chaque autre outil d'examen demande à un responsable de se souvenir de onze mois. Celui-ci montre.
Voir en direct — démo en quelques minutes →Cela vous semble familier ?
La note reflète la dernière quinzaine, car c'est tout ce que quelqu'un se souvient
Les évaluations se font dans un classeur et l'augmentation se fait dans un autre
Les dates de probation passent sans examen, de sorte que la confirmation devient le résultat par défaut
Personne ne peut dire si un 4 dans la cuisine signifie la même chose qu'un 4 à l'entretien ménager
Les gens examinés sont sur un étage, un navire ou une île — souvent sans bureau et sans connexion
Capacités
Ce que vous obtenez
15 capacités
Le panneau de preuve
la raison d'exécuter des examens ici plutôt que partout ailleurs
Pourcentage de présence, jours de retard et minutes, absences, congés pris par type, cas disciplinaires et mesures au cours de la période, certifications expirées ou expiration, jours déployés et où. Lire en direct à partir des mêmes tableaux que la paie et la présence fonctionnent déjà : rien tapé, rien importé, rien à rapprocher. Un outil d'examen autonome ne peut pas l'afficher, car il ne le détient pas.
Gelé sur l'examen à la soumission
Le panneau est calculé, jamais stocké — sauf au moment où un évaluateur soumet, quand il est pris un snapshot. Un examen finalisé affiche donc toujours ce que la personne qui le remplissait regardait, ce qui est la propriété qui compte si la note est jamais questionnée.
L'écran d'équipage
Une page, une ligne par rapport direct, boutons de notation en ligne, preuve en tant que chips à côté de chaque nom — 3 retard · 1 avertissement · cert expire — et une zone de commentaire qui s'ouvre où elle est nécessaire. Un chef de département évalue une section de quarante personnes en une séance, sur un téléphone, sur le sol. C'est l'écran que les produits d'examen en forme de bureau n'ont pas.
Les cycles qui se déploient, un écran par évaluateur
Un cycle est étendu par entreprise, département, site, désignation ou intégrité minimale, et prévisualisé avant le lancement — effectif, et une liste de quiconque dont le responsable l'org chart ne peut pas résoudre, de sorte que vous la fixiez avant que six cents examens existent. Les réponses auto, responsable, pair et saut de niveau sont de la même forme, donc 360 est un paramètre plutôt qu'une mise à niveau.
Les échelles avec des ancres comportementales, conservées par vous
Navires avec une échelle à cinq points dont les points portent des descripteurs plutôt que des adjectifs, et une échelle de probation à trois points. HR édite le libellé, les points et les modèles sans attendre une version — la chose que chaque vendeur d'examen nomme trop rigide.
L'examen de l'année dernière se lit toujours comme celui de l'année dernière
Le texte de la question et l'étiquette de l'échelle sont copiés sur la réponse quand elle est écrite. Modifiez le modèle l'année prochaine, renommez un point de notation, retirez une question — les examens déjà terminés conservent le libellé auquel ils ont été écris contre. Rien n'est rédigé rétroactivement.
Les examens de probation qui se soulèvent eux-mêmes
Le passage d'expiration quotidien connaît déjà chaque date de probation. Trente jours avant, il ouvre un examen de probation sur l'échelle à trois points et informe le chef de département. Le résultat confirme — effaçage de la date de probation — prolonge, ou se transmet aux écrans du cycle de vie. Il ne change jamais le statut d'emploi de quelqu'un par lui-même.
Les objectifs avec un historique de check-in, pas une barre de progression que quelqu'un a traînée
Pourcent, nombre, devise, étape ou cibles oui/non, alignées parent-enfant de sorte qu'un objectif de section ait les objectifs individuels s'échelonnant dedans. Le progrès et le risque sont calculés à partir des check-ins par rapport à la date limite — pas de chiffre de progrès stocké pour devenir obsolète, et un objectif que personne n'a touché affiche exactement cela. L'atteinte des objectifs peut alors être notée comme une ligne sur l'examen.
Retour continu, qui est la véritable cure du parti pris de récence
Louange, préoccupations, coaching et notes un-à-un enregistrées le jour où elles se produisent, chacune avec sa propre visibilité — privée à l'auteur, jusqu'à la chaîne de direction, ou partagée avec l'employé. Les notes tombant à l'intérieur d'une période d'examen apparaissent sur le formulaire d'examen. C'est ce qui rend la conversation annuelle sur l'année plutôt que sur février.
Le calibrage qui conseille et ne force jamais
Une grille du cycle par département avec une distribution en direct par rapport à une courbe suggérée. La courbe avertit ; elle ne bloque jamais, et aucune note n'est jamais forcée dans une bande pour la satisfaire. Chaque mouvement garde le numéro d'origine du gestionnaire, enregistre celui calibré, nécessite une raison et écrit une ligne d'audit. Le classement forcé est une chose que nous avons délibérément ne pas construire — la recherche dessus n'est pas ambiguë.
La note atteint l'argent, à travers l'itinéraire d'approbation
Un examen finalisé propose une augmentation salariale portant le score d'évaluation qui l'a gagnée, levée comme une demande dans l'itinéraire d'augmentation existant avec son propre itinéraire d'approbation. Rien n'est appliqué automatiquement et aucun paiement ne bouge sans une personne. Le joint entre une note et une fiche de paie est celui qu'un produit d'examen autonome ne peut pas structurellement faire.
Les plans d'amélioration avec dates et une colonne de support
Ouvert à partir de l'examen qui l'a incité : une préoccupation, des objectifs, ce que l'entreprise fournit, un début, un point milieu et une fin — et une chasse quotidienne au point milieu, car un plan qui s'est exécuté à sa date sans conversation est un document disant le support a été promis et puis la date est passée. Il enregistre un résultat et ne rédige aucun cas disciplinaire par lui-même.
Signé par l'employé, y compris ceux sans connexion
Le personnel lit l'examen terminé dans le portail et le reconnaît, avec ses commentaires attachés. Pour le personnel sans connexion, l'accusé de réception est pris à un kiosque avec un nom tapé. Le refus de signer est enregistré comme son propre fait, car « l'avoir montré et ne pas signerait » est matériellement différent de « ne jamais l'avoir montré », et c'est celui qui se pose des questions plus tard.
Les scores sont une permission séparée du module
L'ouverture du registre et la lecture du numéro sont deux droits différents. Sans la permission sensitive-performance, les scores, commentaires et preuves sont masqués — dans les écrans, dans les exportations et dans tout construit dans le générateur de rapports. Sinon, une permission de rapport donnerait à quelqu'un les notes de toute la main-d'œuvre.
Un tableau de bord qui répond aux questions du siège social
À quel point le cycle est arrivé, la forme des notes par rapport à la courbe suggérée, note moyenne par département et par examinateur — ce second est comment vous trouvez le gestionnaire qui note tout le monde un 4 — et note moyenne par rapport à la présence dans la même période. Plus les rangées nécessitant une action : examens en retard, examens finalisés non signés pendant une quinzaine, reconnaissances refusées, et servir le personnel qui n'a jamais été dans un cycle du tout.
Directement du produit
Vrais écrans de l'entreprise de démonstration — le même système que votre identifiant ouvre.
Fonctionne mieux avec
Biométrie et heures supplémentaires
Les pointages s'écoulent depuis vos appareils — les relevés de présence se construisent eux-mêmes
Explorer →Certifications et formation
Ce que vos gens détiennent, ce que leur rôle exige et l'écart entre les deux
Explorer →Paie en deux devises
MVR et USD, séries du Ramadan, prêts et blocs — jour de paie sans panique
Explorer →Approbations et flux de travail
Chaque action sensible reçoit les bons yeux — automatiquement
Explorer →Questions
Comment cela diffère-t-il du module de performance dans une plus grande suite ?
Fonction par fonction ce n'est pas, et nous ne prétendions pas autrement — cycles, 360, arbres d'objectifs et calibrage sont une catégorie résolue. La différence est ce que le formulaire sait. Notre examen se trouve dans la même base de données que les pointages de présence, le fichier disciplinaire, le registre de certification et l'historique du déploiement, de sorte que le dossier de la période se rend sur la page que l'évaluateur remplit. Un examen de suite demande à un gestionnaire de le rappeler ; un produit d'examen dédié ne peut pas même demander, car ces données sont dans un système complètement différent.
Appliquez-vous une courbe en cloche en calibrage ?
Non, et nous n'ajouterons pas. Vous pouvez définir une distribution suggérée et le tableau montre comment le cycle s'assoit contre lui, mais rien n'est jamais bloqué ou déplacé automatiquement. Le classement forcé a été abandonné par les entreprises qui l'ont rendu célèbre, et la preuve est cohérente : il mal-identifie les gens et il endommage exactement le travail d'équipe que vous essayez de récompenser. Ce que nous appliquons est qu'un score changé garde le numéro d'origine, le nouveau et une raison écrite.
Nos superviseurs ne s'assoient pas aux bureaux. Est-ce réaliste pour eux ?
C'est le cas autour duquel le module a été conçu. L'écran d'équipage est une page par responsable, fonctionne sur un téléphone, et met les notes et les preuves dans la même ligne de sorte que rien n'ait besoin d'être regardé ailleurs. Les employés reconnaissent sur leur propre téléphone via le portail, ou par nom tapé à un kiosque s'ils n'ont pas de connexion du tout.
Pouvons-nous l'exécuter juste pour les confirmations de probation d'abord ?
Oui, et plusieurs opérations le devraient. La probation est sa propre sorte de cycle, sur sa propre courte échelle, et se soulève elle-même trente jours avant la date plutôt que d'attendre d'être mémorisée. Les cycles annuels peuvent venir plus tard — la moitié de probation ne nécessite pas d'objectifs, pas de calibrage et pas de configuration au-delà des dates que vous tenez déjà.
Qu'en est-il de la gestion de l'apprentissage et de la planification de la succession ?
Ni l'un ni l'autre, et les deux sont délibérés. Nous conservons un registre de certification et de formation — ce que les gens détiennent, ce que leur rôle exige, ce qui expire ensuite — mais c'est un registre, pas une plate-forme de prestation de cours, et nous ne modélisons pas la succession ou le potentiel de neuf cases. Les modèles demandent des performances, pas du potentiel, donc une grille neuf-box ici serait un graphique sur un axe que personne n'a classé.
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